Opstellen van ondernemingsplan

Een ondernemingsplan bestaat doorgaans uit de volgende onderdelen:

·Persoonlijk

·Interne organisatie

·Externe organisatie

·Financiële zaken

·Overige zaken

Persoonlijk

·Je persoonlijke gegevens

·Je vaardigheden, sterke en minder sterke punten, opleiding, werkervaring

·Je motivatie om een bedrijf te starten

·Je doelen

Interne organisatie

·De gewenste rechtsvorm

·Vestigingsplaats, taakverdeling, reeds gemaakte afspraken/verplichtingen et cetera

·Je product en/of dienst (en hoe jij je onderscheidt)

·Je prijsstelling (t.o.v. je concurrenten)

·Welke vergunningen zijn benodigd?

·Benodigde verzekeringen

·Algemene voorwaarden die je wilt hanteren

Externe organisatie

·Hoe wil jij jouw klanten bereiken?

·Wat doet je concurrentie? En hoe wil jij je onderscheiden?

Financiële zaken

·Investeringsbegroting (inclusief kosten oprichting)

·Omzetprognose

·Break even point berekening

·Hoe ga jij je onderneming financieren

·Wanneer verwacht je de investeringen terug te verdienen

Overige zaken

·SWOT analyse (Sterkte Zwakte Analyse)

 
Neem de tijd voor het maken van een goed ondernemingsplan. Een goede planning is vereist. Zelf niet voldoende expertise? Schakel dan mensen/adviseurs in die verstand van zaken hebben.